top of page
Zdjęcie WhatsApp 2024-12-19 o 12.52.38_c24bdb2a 1.png

Co kupujesz?

5 szkoleń online z trenerem

badanie FRIS®

indywidualna sesja coachingowa

e-kurs Akademia Managera

certyfikat ukończenia programu

2 konsultacje grupowe online

interaktywne zadania na platformie

możliwość zakupu badania stylu przywództwa ILM72

Akademia Kompetencji Managerskich – rozwijaj kompetencje przywódcze i buduj skuteczne zespoły

Czy jesteś nowym managerem lub posiadasz do 3 lat doświadczenia na stanowisku kierowniczym?

Akademia Kompetencji Managerskich to otwarty program rozwojowy dla osób na stanowiskach managerskich, które chcą wzmocnić swoje umiejętności przywódcze, budować zaangażowane zespoły i efektywnie zarządzać codziennymi wyzwaniami.

Program składa się z interaktywnych modułów online, sesji coachingowych oraz praktycznych narzędzi wspierających naukę. Opiera się na metodach blended learning, zadaniach wdrożeniowych oraz platformie digitalizującej ścieżkę nauki.

Weź udział w naszym 3-miesięcznym programie rozwoju kompetencji managerskich! 

Cena early bird: 3900 brutto

Cena regularna: 4550 brutto

Wpisz się na listę zainteresowanych i nie przegap startu kolejnej edycji!

​Dla kogo?

Akademia Feedbacku  jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

masz 0-3 lata doświadczenia na stanowisku managerskim

chcesz rozwijać kompetencje przywódcze i doskonalić warsztat lidera

potrzebujesz skutecznych narzędzi do budowania zaangażowania, prowadzenia spotkań i udzielania feedbacku w swoim zespole

Szczególnie polecamy menedżerom, liderom zespołów, specjalistom HR oraz wszystkim, którzy potrzebują praktycznych narzędzi do motywowania, delegowania zadań i rozwiązywania konfliktów.
To idealny wybór dla osób, które chcą uporządkować swoją wiedzę managerską i nauczyć się zarządzać zespołem w sposób bardziej świadomy i efektywny.

zależy Ci na wdrażaniu praktycznych rozwiązań wspierających zarządzanie zespołem

Jakie tematy znajdziesz w Akademii Kompetencji Managerskich?

Rola managera – zrozumienie kluczowych kompetencji lidera, budowanie autorytetu i tworzenie zdrowych nawyków.
Budowanie zespołu: mocne strony i style komunikacji – wykorzystanie narzędzi FRIS do identyfikacji stylów komunikacji i budowania efektywnej współpracy.
Feedback – Śniadanie mistrzów – rozwój umiejętności udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej i budowania kultury feedbacku.
Prowadzenie spotkań 1:1 i spotkań zespołu – skuteczne prowadzenie spotkań wspierających zaangażowanie i wyniki zespołów.
Motywowanie i budowanie zaangażowania – narzędzia motywacyjne, takie jak SCARF i Moving Motivators, wspierające rozwój pracowników.

Zdjęcie WhatsApp 2024-12-19 o 12.53.36_acb8f273.jpg
Image by Ronald Cuyan

Czego się nauczysz:

Rola Managera – poznasz kluczowe kompetencje lidera, określisz swoją rolę

i oczekiwania wobec siebie jako lidera.
Planowanie i organizacja pracy – nauczysz się wyznaczać priorytety i zarządzać czasem w dynamicznym środowisku.
Budowanie zespołu – rozpoznasz mocne strony członków zespołu i nauczysz się wykorzystywać je do osiągania celów.
Style komunikacji (FRIS) – zidentyfikujesz różne style komunikacji i działania oraz nauczysz się budować synergię w zespole.
Efektywna komunikacja – dowiesz się, jak unikać pułapek komunikacyjnych i skutecznie zarządzać rozmowami.
Feedback – nauczysz się udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej, stosować modele feedbacku (np. SBI, Radical Candor) i budować kulturę doceniania.
Spotkania 1:1 i zespołowe – opanujesz planowanie, strukturyzowanie i prowadzenie efektywnych spotkań.
Motywowanie pracowników – poznasz modele SCARF oraz Moving Motivators, które pomogą Ci inspirować zespół i budować zaangażowanie.
Rozwój pracowników – nauczysz się planować ścieżki rozwoju, prowadzić rozmowy rozwojowe i delegować zadania.
Delegowanie i odpowiedzialność – zdobędziesz narzędzia do przekazywania odpowiedzialności i budowania autonomii w zespole.
Zarządzanie konfliktem – poznasz strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole.
Wzmacnianie relacji – nauczysz się, jak budować zaufanie i psychologiczne bezpieczeństwo w zespole.
Coaching managerski – opanujesz narzędzia coachingowe do wspierania rozwoju pracowników i budowania ich zaangażowania.

Co jeszcze musisz wiedzieć o naszym programie?

5 szkoleń online z trenerem (3,5h każde) – warsztaty pełne praktycznych wskazówek i narzędzi.
Platforma PROMOTE – interaktywne zadania digitalizujące ścieżkę nauki, gdzie między modułami będziesz realizować zadania i dzielić się wiedzą i feedbackiem z uczestnikami.
E-kurs Akademia Managera – 5 modułów e-learningowych: video, quizy i case study
Badanie FRIS® – poznaj swoje style myślenia i działania.
Sesja indywidualna coachingowa (90 minut)
2 konsultacje grupowe online - możliwość skonsultowania indywidualnych case'ów
Opcjonalnie: Badanie stylu przywództwa ILM72 – dodatkowa analiza Twojego stylu zarządzania (400 zł netto).

Uwaga! Zastrzegamy sobie prawo do odwołania lub przesunięcia terminu rozpoczęcia edycji jeśli nie zbierze się min. liczba uczestników t.j. 9 osób.

Kto poprowadzi sesje?

Irek Zyzański jest konsultantem, certyfikowanym coachem (ICF PCC), mentorem i trenerem. Specjalizuje się w zarządzaniu zespołami międzykulturowymi. Ma 25 lat doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami jako dyrektor działu HR i sprzedaży w Phillip Morris International.

 

Wykładowca gościnny na studiach MBA w Akademii Kaliskiej oraz studiach podyplomowych IT na Politechnice Warszawskiej. Posiada wieloletnie, przekrojowe doświadczenie w obszarach HR, rozwoju sprzedaży i zarządzania komercyjnego, zdobyte w środowiskach wielokulturowych podczas projektów realizowanych m.in. w Hongkongu, Indonezji, Rosji, Chinach, Dubaju, Ukrainie i Polsce. Wraz z rodziną dziewięć razy przenosił się pomiędzy różnymi krajami.

 

Jest autorem książki  „Popatrz inaczej. Pułapki komunikacji w biznesie międzynarodowym”.

Irek do bio_edited.jpg

Nie ma stylów lepszych i gorszych, skuteczny menedżer powinien je elastycznie dopasowywać do zadań i do poziomu swoich ludzi.”

Irek Zyzański

Marta do bio_edited.jpg

Z rozmów z uczestnikami wiem, jak Akademia Kompetencji Managerskich ich zmienia i wspiera w pracy z ludźmi. To największa nagroda dla mnie i mojego zespołu. Dumą napawa nas to, jak wykorzystują zdobytą wiedzę w praktyce!

Marta Carter

Marta Carter od lat wspiera liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji managerskich, pomagając im skutecznie zarządzać zmianą, budować zaangażowanie zespołów i doskonalić komunikację.

 

Jest współautorką Akademii Managera oraz programów rozwojowych, m.in. „Dare to be you” dla kobiet-liderek. Jako trenerka tworzy przestrzeń do autentycznego rozwoju, łącząc strategiczne podejście z empatią i uważnością na potrzeby uczestników. W pracy z managerami koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach, które pozwalają lepiej radzić sobie z wyzwaniami przywództwa.

 

Pracowała w Polsce i Anglii, realizując projekty dla 13 krajów, co dało jej głębokie zrozumienie międzynarodowego środowiska. Od 2007 r. zarządza Blackbird, prowadzi szkolenia i coachingi dla liderów na różnych szczeblach organizacji. 

Weź udział w naszym 3-miesięcznym programie rozwoju kompetencji managerskich! 

Każdy z naszych trenerów ma bogate kwalifikacje związane z pracą rozwojową z ludźmi. Jednak jedna z największych wartości, którą wnosimy do współpracy, to nasz dodatkowy background, który osadza nas doświadczeniem, w danym obszarze. Przeczytaj, jakie doświadczenia Iwona i Marta mogą wnieść do pracy z Tobą.

Wpisz się na listę zainteresowanych i nie przegap startu kolejnej edycji!

Udział w Akademii Menedżera był najważniejszym i najcenniejszym doświadczeniem w mojej karierze. Nie zdawałem sobie sprawy, że bycie liderem zespołu może być tak wymagające i energochłonne. Po szkoleniu potrafię rozpoznawać sytuacje, które wymagają więcej uwagi, mają większy wpływ na ludzi i wiem, jak mogę ich wspierać i nimi zarządzać. 
Zawsze myślałem, że takie tematy nie są tak intrygujące, jak twarda wiedza dotycząca konkretnych zadań praktycznych. To szkolenie zmieniło moją perspektywę.
Akademia Menedżera to super inicjatywa dla osób chcących rozwijać swoje umiejętności zarządzania, a także osób przygotowujących się do roli menedżera. Otrzymaliśmy bardzo praktyczną wiedzę, którą od pierwszego dnia można było wdrożyć w swojej codziennej pracy. Wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami była bardzo pomocna.
Bardzo podobały mi się szkolenia z Martą i Irkiem. Mieliśmy dużo przestrzeni do rozmowy, dyskusji i zadawania pytań, a także do wyrażania zgody i niezgody, mając pewność, że jesteśmy słuchani. Szczególnie cenię małe 'perełki' z pracy i doświadczenia życiowego Marty i Irka, które zawsze ułatwiają przełożenie teorii na praktykę i pomagają lepiej ją zrozumieć.
To było wspaniałe doświadczenie i polecam je każdemu, kto podąża ścieżką lidera.
Jestem wdzięczna, że mogłam uczestniczyć w Akademii Menedżera. Nauczyłam się wielu nowych rzeczy, modeli komunikacji i technik, o których istnieniu nie miałam pojęcia! To było super interesujące i naprawdę poprawiło moją świadomość na temat zarządzania ludźmi (i nie tylko).

Klienci o Akademii Kompetencji Managerskich  

bottom of page